园林绿化工程不仅与每个人的生活息息相关，对于环境的改善和美化也有非常重要的意义。而对于企业单位来说，在园林绿化工程施工过程中，控制园林绿化工程的成本，开源节流是提高企事业单位的经济效益的必由之路。如何控制园林绿化养护费用？

一、采取措施，降低直接费用

1、材料费控制。无论是哪一种工程建设，材料费用是所有成本耗资中较多的，一般占60%～80%的比例，强化材料费用控制力度是很有必要的。

2、人工费控制。按预算收入将各部分项目工程的人工费进行分解，列出工序预算，以便日常控制，再结合预测、预控，成本降低计划进行人工费结算。实际养护期间，承包公司要结合现有的人力资源，建立“轮班制度”以优化人员结构，这样可以减少不必要的人工费用开支，达到降低园林绿化养护成本的目的，推动园林工程收益的增长。

3、机械费控制。由于绿化项目施工的特殊性，实际的机械利用率往往不可能达到预算定额的水平。施工图预算的机械使用费也往往小于实际发生的机械使用费，形成机械使用费**支。控制机械设备费用，要规划好各种类型设备的使用制度，按照规定的时间、地点、项目等要素，科学地分配机械设备参与施工，减小设备故障维修产生的费用。

二、减少支出费用

1、在园林绿化养护过程中实时注意养护细节，避免植物死亡带来的损失园林植物是绿化工程中主要、重要的工程材料，减少园林植物的死亡是对生命的尊重，也是减少养护费用的主要环节。

2、使用病虫害综合治理，降低农药用量

使用化学农药进行病虫害防治是绿化养护的一个重要组成部分，当病虫害大面积出现时，化学防治可能是有效的方法。

与其他工程相比，园林工程不仅注重施工质量的控制，更加需要后期的养护与管理，这样才能使园林景观的价值得到较大发挥。